Begroting 2019

7. Bestuur en middelen

Intensief betrekken van partners bij projecten

7.3.1

Intensief betrekken van partners bij projecten

Toelichting op meerjarendoel

In 2018 is onderzoek gedaan naar hoe wij op eenduidige wijze invulling kunnen geven aan toekomstige participatietrajecten enerzijds en (inwoners)initiatieven anderzijds zonder daarbij de mogelijkheid tot maatwerk uit het oog te verliezen. Het onderzoek helpt ons op een eenduidige manier participatietrajecten te optimaliseren en optimaal gebruik te maken van inwonersinitiatieven. De planning is om eind 2018 richtlijnen en een algemeen kader voor zowel participatietrajecten als burgerinitiatieven vast te stellen. Een kader dat ook de inwoners zelf inzicht geeft in hoe hun inbreng tot resultaten leidt. In 2019 vindt de inbedding in de organisatie en implementatie plaats.

Samenwerking U10
De in 2018 ingezette lijn om op management- en directieniveau te investeren in de relatie met de U10 zet de provincie in 2019 voort. Wij participeren structureel in de bijeenkomsten van de netwerkdirectie U10 (kring van gemeentesecretarissen van de U10-gemeenten). Ook organiseren we samen 1 à 2 themabijeenkomsten op directieniveau tussen de U10 en provincie. Daarnaast verkent het nieuwe college van Gedeputeerde Staten hoe de samenwerking met de U10 bestuurlijk geïntensiveerd kan worden.

GS werkbezoeken aan partners en/of gebieden
Het is belangrijk dat de provincie Utrecht zich blijft profileren in de diverse netwerken. Wij bouwen onze netwerken verder uit met werkbezoeken en pakken de belangenbehartiging zoveel mogelijk samen met de regionale partners op. We organiseren 15 tot 20 werkbezoeken van GS aan partners en/of gebieden in 2019. Het nieuwe college van GS zal een kennismakingstoer langs gemeenten en andere partners maken.

Actieve deelname provincie in het Interprovinciaal Overleg (IPO)
De voorbereiding van de vergaderingen van het IPO Bestuur en de Kring van Provinciesecretarissen sluit aan op de doorontwikkeling van de IPO organisatie zoals in 2018 in gang gezet. Dat betekent dat de advisering meer integraal is en op de strategische IPO en Kring agenda is gericht.

UtrechtLab
In 2019 bouwen we verder aan het UtrechtLab, een leerplatform voor het bevorderen van beleidsinnovatie, organisatieleren binnen maatschappelijke opgaven en het verbinden met externe partners. Het UtrechtLab faciliteert transitieopgaven als de energietransitie, circulaire economie, transitie van de landbouw en de overheidstransitie naar het opgavegericht werken. Het UtrechtLab stimuleert dit door het faciliteren van groepsprocessen en het bieden van werkruimte en facilitators. In 2019 verbinden wij meer externe partijen aan het UtrechtLab, zodat een regionaal leerplatform (van, voor en door de regio) ontstaat.

Provinciale Commissie Leefomgeving (PCL)
De Provinciale Commissie Leefomgeving (PCL) is de onafhankelijke adviescommissie die Gedeputeerde Staten en Provinciale Staten gevraagd en ongevraagd adviseert over thema’s die de kwaliteit van de leefomgeving raken, zoals ruimtelijke ontwikkeling, mobiliteit, milieu, stedelijke ontwikkeling en ontwikkeling van het landelijk gebied. De PCL adviseert op hoofdlijnen en richt zich op de samenhang tussen verschillende vraagstukken. Het doel van de PCL is om bij te dragen aan de kwaliteit van het provinciale beleid, de uitvoering en de samenwerking met andere partijen. De commissie heeft een wettelijke basis in de Wet ruimtelijke ordening en de Wet milieubeheer. De PCL adviseert de provincie op verschillende manieren. Bijvoorbeeld door gesprekken te voeren met Gedeputeerde Staten en Provinciale Staten, door debatten te organiseren, een film te maken, via schriftelijke adviezen of een combinatie van adviesvormen. De PCL besteedt in haar adviezen aandacht aan de volgende invalshoeken: de kwaliteit van de leefomgeving, een maatschappelijk vraagstuk centraal,, de koppeling tussen vraagstukken, de lange termijn en bredere context, de rol van provincie en partners en tot slot lastige punten en taboes. In 2019 richt de PCL zich in haar adviezen op de grote maatschappelijke opgaven, zoals de energieopgave, de woningbouwopgave en de ontwikkeling naar een meer duurzame landbouw.

BEOOGD RESULTAAT 2019

  • Het protocol burgerparticipatie en burgerinitiatieven (vaststelling 3e kwartaal 2018) wordt concreet toegepast.
  • De samenwerking en de relatie met de U10 is geïntensiveerd.
  • Er hebben 15 tot 20 GS werkbezoeken plaatsgevonden aan partners en/of gebieden.
  • De provincie heeft actief deelgenomen aan het Interprovinciaal Overleg (IPO).
  • Het UtrechtLab, het leerplatform voor beleidsinnovatie, is versterkt en verder ontwikkeld.
  • De Provinciale Commissie Leefomgeving (PCL) heeft een aantal adviezen uitgebracht over grote maatschappelijke opgaven.